个人简介
Tekin Salimi 是加密货币领域的资深投资人和创始人，现任 dao5 创始人兼管理合伙人。他于2017年加入 Polychain Capital 担任普通合伙人，在加密风险投资早期阶段积累了丰富经验。2022年，他创立了实验性加密货币投资基金 dao5，该基金计划最终转型为去中心化自治组织（DAO）。在投身加密行业之前，Tekin 曾在多伦多 Torys LLP 担任公司律师，专注于并购、债务融资和证券事务。他拥有约克大学奥斯古德霍尔法学院法学博士学位，并以全班前10%的成绩毕业。他还曾在新加坡国立大学和耶路撒冷希伯来大学完成交流项目。Tekin 精通英语和波斯语，现常驻迪拜，在全球范围内进行投资活动。
主要成就
- 2022年创立 dao5，首只基金募集1.25亿美元
- 2025年推出 dao5 第二只基金，规模约2.22亿美元
- 主导投资 Bittensor，成为其生态系统最早投资者之一，并通过运营网络上最大验证者之一深度参与生态建设
- 领投 Berachain 种子轮，支持匿名创始人项目
- 成功投资 EigenLayer、Lombard、Sahara AI、Allora 等知名项目
- 在 Polychain Capital 期间参与早期加密协议投资，助力多个项目战略、治理和代币设计
- 发表关于代币和组织设计的文章，包括《2018 and Beyond: Tokens Are Slowly Eating the Firm》
- 担任泰国数字投资者俱乐部（TDIC）顾问委员会成员
- 为区块链协会（Blockchain Association）等行业非营利组织提供顾问服务
- 建立 dao5 独特的"以人为本"DAO治理模式，颠覆传统DAO先有使命后聚集人才的模式
用户档案
工作经历
dao5
创始人
Polychain
前普通合伙人
教育经历
约克大学
对外投资
Spicenet
统一和可组合的流动性层
Nectar AI
Web3 AI 沉浸式伴侣
Mira
去中心化 AI 基础设施
AltLayer
作为区块链的执行和弹性扩容层
Root Protocol
去中心化的身份和信用网络
Pragma Network
ZK rollup 原生的预言机
Universe
基于以太坊构建的NFT工具
Fractal
Inactive
NFT 游戏市场
成长历程
2006-2010
瑞尔森大学求学
就读于瑞尔森大学，2010年获得文学学士学位。
2014年秋季
新加坡国立大学交流项目
参加新加坡国立大学秋季交流项目，学习股权融资原则、国际投资法、环境法以及中国公司和证券法。
2011-2015
约克大学奥斯古德霍尔法学院
在约克大学奥斯古德霍尔法学院攻读法学博士学位，2015年毕业并以全班前10%的优异成绩完成学业。
2015年前后
耶路撒冷希伯来大学交流
完成耶路撒冷希伯来大学的交流项目，拓展国际法律视野。
2015-2017
Torys LLP 公司律师
在多伦多 Torys LLP 开始职业生涯，担任公司律师，执业领域专注于并购、债务融资和证券事务，获得安大略省律师资格。
2017-2022
Polychain Capital 普通合伙人
2017年加入 Polychain Capital 担任普通合伙人，正值加密风险投资早期阶段，参与投资早期协议，为投资组合团队提供战略、治理和代币设计方面的建议。
2022年3月
创立 dao5
宣布成立 dao5，定位为实验性种子阶段加密货币投资基金，计划最终转变为创始人拥有的去中心化自治组织（DAO）。首只基金启动资金1.25亿美元。
2022-2024
dao5 早期投资布局
主导投资 Bittensor、Berachain、EigenLayer 等项目，在 Bittensor 尚未上线交易所时即通过 Discord 购买代币，成为其生态系统最早投资者之一。
2025年2月
担任泰国数字投资者俱乐部顾问
公开提及担任泰国数字投资者俱乐部（TDIC）顾问委员会成员，拓展亚太地区影响力。
2025年5月
推出 dao5 第二只基金
宣布推出 dao5 第二只基金，规模约2.22亿美元，继续扩展在数字资产领域的投资活动，同时涉及流动性投资、国债投资、借贷和孵化等多元化策略。
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经典观点
"适应性比信念更重要。加密的价值主张不断发展——从比特币的数字现金，到数字黄金，再到去中心化互联网基础设施，今天逐渐成为全球美元扩张的基础设施。我们的做法是根据市场和长期趋势的变化，保持灵活适应。"
— 2025年播客采访
"DAO 不应该完全是民主或平等主义的。我相信权力分布永远会遵循'幂律分布'。在早期阶段，核心利益相关者将拥有大部分控制权，但需要逐步向新参与者开放。"
— 2025年吴说播客
"迷因币几乎完全由零售驱动，根植于互联网文化和草根性的链上金融虚无主义，完全不是一个机构化现象。VC 在迷因币本身这个资产类别里没有太大的未来。"
— 2025年行业讨论
"我们现在已经进入了加密行业的新阶段。如果我们将重点从投机性投资转向创造实际价值，我相信行业将变得更加健康。替代币的未来绝对存在，不要失去希望。"
— 2025年播客结尾
"Tokens Are Slowly Eating the Firm（代币正在慢慢吞噬公司）。"
— 2018年发表于 CoinDesk/Cointelegraph
"找到正确的人并不是最难的部分，真正的挑战是确保合适的认同感和激励对齐，让大家在长期内持续参与和贡献。最常见的失败模式是'公地悲剧'。"
— 关于DAO治理的见解